Ledarstödets syfte
Målet med det personliga ledarstödet är
att ledaren genom samtalen med konsulten skall kunna utveckla sin förmåga att
leda en IT verksamhet genom att:
-
vidga IT perspektivet på omvärld,
roller och verksamhet stärka IT kompetensen i områden som relaterar till
verksamheten
-
öka förmågan att formulera IT
strategier och styra genomförande
Uppläggning
Det personliga stödet är ett program
som startar med ett inledande samtal mellan ledaren och konsulten där de
gemensamt beslutar om omfattning, inriktning och fokus. Programmet omfattar dock
minst 5 träffar om vardera ca 2 timmar.
De teman som berörs under träffarna är:
-
aktuell situation
-
personlig utveckling
-
operativa ledningsfrågor
-
vision och mission
Under programmets gång är konsulten
också tillgänglig för kortare telefonkonsultationer.
Resultatet av träffarna sammanfattas därefter vid en avslutande träff där
programmet och resultat utvärderas gemensamt. Detta görs med fördel tillsammans
med ledarens överordnade chef.
Min Roll
Min roll är att vara samtalspartner,
impulsgivare, katalysator och hålla fokus.
Mitt ansvar är att tillhandahålla
arbetsstrukturer och frågeställningar som öppnar nya möjligheter, vidgar vyer
och skapar förutsättningar för medvetna beslut och förändringsprocesser.
