Affärsidé
Genom en kombination av analys, kreativitet,
erfarenhet och pedagogik
hjälper jag ledare med att skapa en god styrning av IT verksamheten.
Mina flesta uppdrag har handlat om att hjälpa företagsledare
att få igång en
bra IT styrning. Med en tonvikt på kunskapsöverföring. Uppdrag till fast pris.
En rimlig insats, minimal ställtid och fokus på överblick, aktivitet och tempo.
IT Governance genom COBIT och ITIL finns med i det mesta jag gör.
Företagsprofil
Uppdragen kommer oftast från organisationer vid Sveriges Västkust.
Såväl från privata näringslivet som från offentlig sektor.
Förutom mig själv, Thomas Verner, består företagets resurser av ett
nätverk med samarbetande specialister med olika profil.
Biografi
I mer än 30 år har jag varit
verksam inom IT industrin. Främst med användningsområden inom tillverkande
företag och särskilt med bilindustrin. Mitt arbetsfält har varit globalt med
kunder och IT-kollegor runt om i världen.
Karriären började på 70-talet med konstruktion
av industriella realtidssystem, processorer, operativsystem, programspråk och
ofta i internationella projekt.
Under 80-talet hade jag ett antal roller inom
Digital Equipment Corporation som försäljningschef, Global Account Manager för
Volvo och
verksam med många svenska kunder som t.ex Alfa-Laval, Ericsson och SKF.
I början på 90-talet var jag under ett antal
år baserad i USA som Digitals globala marknadschef för bilindustrin och dess
underleverantörer. USA känns nu som ett andra hem eftersom mina två yngsta barn
föddes där.
Efter att sedan ha gått över till en anställning inom Volvo hade jag ett antal
nyckelroller i omstruktureringen av Volvos IT verksamhet. Volvo Data och
IT-avdelningarna ute i koncernen slogs samman till Volvo Information Technology
AB.
Under åren 1998 till 2003 fanns jag inom EDS – ett amerikanskt IT-service
företag med 130.000 anställda och specialiserat på mycket stora outsourcing
uppdrag.
I ett första skede var mitt ansvar EDS
leveranser och relation till Saab Automobil. Mitt mål i stort var en förnyelse
av det 10-åriga avtalet med Saab och att säkra Saab Automobil som en stark
referens för EDS. Ett nytt avtal tecknades under år 2000.
När SKF samma år gick ut i en global upphandling av IT outsourcing engagerades
jag av EDS även i den processen. Kontraktet vanns av EDS och under åren 2001
till 2003 var jag huvudansvarig för den verksamheten.
Thomas Verner AB bildades under hösten 2003.
Som bas för affärsidén brukar jag hävda att:
Ett innovativt och
effektivt nyttjande av IT leder till stora vinster och konkurrensfördelar. Som
marknadsförare och som ledare för utveckling och leverans har det varit min
grundsyn och fasta övertygelse. Detta står jag fast vid. Men det är slående hur
svårt de flesta organisationer har för att säkra de utlovade värdena och
vinsterna som låg bakom investeringsbesluten.
Svårigheterna ligger
inte i tekniken. Vinnare blir den ledare som skapar
en effektiv styrning av IT - så att värdet av dess potential kan säkras !
