- Outsourcing - Strategi och
Genomförande
Rådgivning och stöd vid
- förstudien till och formuleringen av en strategi för outsourcing
- genomförandet av upphandlingsprocessen
- överföringen av verksamhet och personal
- etableringen av det nya samarbetet
Outsourcing-akuten
Det händer att en eller båda parter
i en Outsourcing-relation inte är tillfreds med situationen.
Outsourcing-akuten är en metod för att hjälpa båda
parter i en utkontraktering med en analys av kontrakt, förväntningar och
faktisk leverans samt formulering och prioritering av förbättringsåtgärder.
- Riskanalys i projekt
Att få hjälp med identifiera risker
i ett projekt och få en bild av hur risker och åtgärder skall hanteras över
projektets livscykel.
- Värdesäkring av IT
En metod för att hjälpa
ledningen med att etablera
god IT styrning.
Resultatet blir en IT strategi. En handlingsplan med stark förankring i företagets affär,
minskade risker och ett arbetssätt som säkrar de framtida värdena från IT.
Personligt Ledarstöd
Det personliga ledarstödet
innebär att vi utifrån den enskilde ledarens aktuella situation genomför
ett antal personliga träffar. Syftet är att bistå i processen att finna
effektiva sätt att utöva IT ledarskap och utveckla ett ansvarsområde mot
uppsatta mål.
-
Seminarium om IT Governance
’Svensk kod för bolagsstyrning’
och ’Sarbanes-Oxley’ ställer nya krav på företagens information - och
den styrning som skall säkerställa informationens trovärdighet
IT Due Diligence
Företagsförvärv innebär att
företagens affärsprocesser skall smälta samman för att realisera synergier.
Automationen av det administrativa stödet till processerna betyder att de är
helt och hållet beroende av väl fungerande IT.
